Prozesse
Viele Gründe warum Sie Ihre Prozesse im Griff haben sollten!
Da wären zum einen:
- Optimierte Arbeitszeitenmodelle
- Kostenreduzierung der vorhandenen Staplerflotte
- eine schnelle Bestandsverfügbarkeit
- Einhaltung von Terminaufträgen Ihrer Kunden
- Reduzierung der Kosten für Fremdaufwand, z.B. Zeitarbeit
- und nicht zu vergessen, Ihre Leistungskennzahlen
Sie beeinflussen mit den oben genannten und vielen weiteren Punkten Ihr Tagesgeschehen.
Bei einem unserer Aufträge konnten wir durch Veränderungen in der Prozesskette/ Organisationsstruktur im Lagerbereich eines Logistikdienstleisters 15 Planstellen einsparen, ohne eine Mehrbelastung oder Qualitätseinbußen
Dies hatte den zusätzlichen Nebeneffekt, dass wir die vorhandene Staplerflotte entsprechend reduzieren konnten.
Welches Einsparungspotential das bedeutet hat brauchen wir wohl nicht zu erwähnen.
Wir möchten allerdings betonen, dass wir dieses Projekt 5 Jahre lang begleitet haben. Eine langfristig effektive Umstrukturierung braucht Zeit, Konsequenz und oft auch Mut für Neues.
